Als Unternehmer treffen wir jeden Tag Entscheidungen: Von der Wahl der Kaffeekapselfarbe bis hin zum Entscheid, a) das Haus/die Firma/das Lebenswerk vor der Übergabe neu zu streichen oder b) dies dem Nachfolger zu überlassen. Wer als Unternehmer entscheiden kann, hat, eben, entscheidende Vorteile. Nicht nur im Sinne der externen Anerkennung, die den "Macher-Typ" als Meister der Entscheidung in den Olymp hievt ("...er ist ein richtiger Macher-Typ"). Sondern auch im Sinne der internen Eigenwahrnehmung ("...je mehr ich entscheide, desto besser wird mein Entscheidungsmuskel...").
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Wir Unternehmer streben nach mehr. Nach besser. Nach schneller. Und wenn wir jemanden finden, der's vermeintlich "geschafft" hat, dann folgen wir ihm, blind und ohne Wenn und Aber: Ob Trump, ob Branson, ob Maschmeyer, egal wer...
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Im Laufe Ihres Lebens stehen Sie morgens ungefähr 25'000 Mal auf. Angenommen, Sie begegnen im Tag nur 10 verschiedenen Menschen, dann sind das 250'000 Kontakte während des ganzen Lebens. Die meisten Erinnerungen an diese Begegnungen verblassen mit der Zeit.
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Unternehmer hassen M&Ms - Meetings & Manager. Warum? Weil beides Zeit raubt. Zeit, von der wir nicht viel haben. Rechnen Sie's aus. Als Unternehmer haben Sie laut OECD eine Lebenserwartung von rund 80,4 Jahren bei Geburt (heute). Und als Unternehmerin noch etwas mehr (85,4). Ziehen Sie davon Ihr aktuelles Alter ab und multiplizieren Sie die Zahl mit 8'760,25 und Sie erhalten Ihr theoretisches Stunden-Guthaben (in meinem Fall sind's noch 280'204 Stunden).
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Als Pilot weiss ich: Gepäck ist lästig. Je mehr man mitnimmt, desto geringer ist die Reichweite. Oder umgekehrt: Je weniger Gepäck und Gewicht man mitführt, desto weiter fliegt man.
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Mitte Mai war ich als Speaker zu einem Startup-Treffen in Berlin eingeladen. Tolle Sache, gute Stimmung, spannendes Publikum. Viele der Anwesenden Startups marinierten eine vage Idee in ihrem Kopf, trugen MacBook Airs in ihrer Freitag-Tasche, pflegten einen Blog und eine kleine Armee an Twitter-Followern und waren - ohne es selbst zu merken - Opfer. Und zwar Opfer einer fundamentalen Fehleinschätzung ihrer selbst: Sie schimpften sich "Unternehmer". Warum ist das so relevant? Lesen Sie weiter...
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[Achtung: Long-Copy, für Unternehmer geschrieben. Wer keine 15 Minuten investieren möchte, der klicke lieber weiter...]
Es war an einem namhaften Unternehmer-Event irgendwo in den Schweizer Bergen. Ein Programm mit austauschbaren Rednern, die von der Bühne herab ihre Firmen und Ideen pitchten, gespickt mit Einlagen von "Querdenkern", die Lust auf Neues machen sollten. Der Abschluss des Seminartages bildete ein Essen.
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Als Unternehmer und Coach...
...bezeichne ich mich wie die meisten Entrepreneure als "realistischer Optimist". Doch es gibt auch eine dunkle Seite des Unternehmertums. Düstere Abschnitte auf dem Lebensweg des Unternehmers. Momente, in denen man alles am liebsten "an die Wand fahren" möchte. Mögliche Auslöser sind zum Beispiel...
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Im letzten Beitrag haben wir uns mit der "Stehauf-Kompetenz" des Unternehmers/der Unternehmerin befasst und zwei Tipps präsentiert, um nach einem Rückschlag schnell wieder "auf die Beine zu kommen":
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