Als Pilot weiss ich: Gepäck ist lästig. Je mehr man mitnimmt, desto geringer ist die Reichweite. Oder umgekehrt: Je weniger Gepäck und Gewicht man mitführt, desto weiter fliegt man.
Ein Beispiel: Wenn ich 15kg mehr Gepäck lade, dann kann ich rund 20 Liter weniger Sprit tanken. Und das heisst (zumindest bei meinem Flugzeug), dass ich rund 200 km weniger weit fliegen kann. Doch was hat dies mit Entrepreneurship zu tun?
Die Motivation des Unternehmers ...
Als Unternehmercoach sehe ich viele Unternehmer und Entrepreneure die (zu) viele "Kisten" mit auf ihre Reise nehmen. In diesen "Kisten" verpackt sind Dinge, Vorstellungen, Mindsets, Pendenzen, Verpflichtungen, Zwänge und dergleichen mehr. Sachen, die das Unternehmerleben komplex machen, dem Entrepreneur die Sicht aufs Wesentliche vernebeln und ihn - schon wegen des horrenden mentalen Gewichts dieser "Kisten" - immer weiter nach unten ziehen.
Wert schaffen für Kunden und andere...
Wer mein letztes Buch gelesen hat, kennt den Begriff "Nebel der Komplexität". Und so tut jeder, der über diesen Nebel hinaussteigen gut daran, das Meiste von diesem komplexen Ballast abzuwerfen, damit er wieder über den Nebel steigt und die Sicht auf seinen unternehmerischen Auftrag zurückgewinnt (Hinweis: nachhaltigen Wert schaffen, für Kunden, Mitarbeitende und für sich selbst...).
Wie Unternehmer Probleme loswerden
Und was ist zum Abwurf bereit? Was sollte der Unternehmer gleich jetzt aus der Kabine werfen? Aus meiner Erfahrung im Coaching von erfolgreichen Unternehmern sind es diese 10 1/2 Dinge. In den kommenden Wochen lade ich Sie ein, eine "Kiste" nach der anderen rauszuwerfen, damit auch Sie weiter aufsteigen und über dem "Nebel der Komplexität" Ihren Zielen entgegenfliegen können:
10 1/2 Kisten, die jeder Unternehmer gleich jetzt aus der Kabine werfen muss.
Kiste Nr. 1: Die Vorstellung, dass etwas "so oder so oder so sein" sollte...über Bord damit!
Ja, das Leben ist eine Pralinenschachtel (Quelle: Forrest Gump). Man weiss nie, was man kriegt. Und das ist weder gut noch schlecht. Es ist so, wie's halt ist: Ein wichtiger Mitarbeiter kündigt, ein Kunde läuft zur Konkurrenz über, das Finanzamt stellt eine Mehrwertsteuer-Nachrechnung, der Wechselkurs EUR USD fällt/steigt. Was auch immer passiert – es ist so wie's ist. Weder Sie, noch ich, noch Gott oder sonstwer kann daran etwas ändern. Basta. Das einzige, was Sie und ich als Unternehmer tun können, ist nach vorne zu schauen und aus der gegebenen Situation das Beste zu machen. Und was ist das Beste?
Nun, das hängt davon ab, wieviel Klarheit Sie in punkto Ihrer strategischen Ziele haben. Wer hier Klarheit hat, weiss, was er/sie anzupacken hat, um wieder auf Kurs zu kommen. Wer nicht, der läuft Gefahr, wieder im Nebel der Komplexität zu versinken. Nochmals, es ist so wie's ist. Weder gut noch schlecht. Was ist, können Sie nicht ändern. Was kommt, das können Sie viel eher gestalten.
Das Einzige was nun zählt, ist der Kurs, den Sie möglichst schnell wieder aufnehmen sollten. Drum schmeissen Sie Ihre Vorstellung, dass etwas "so oder so oder so" sein sollte gleich jetzt über Bord und schwenken Sie Ihr Unternehmen gleich jetzt wieder auf den Sollkurs
Im nächsten Beitrag: Kiste Nr. 2 - Die "Zeitmaschine"
