Es passiert mir. Und ich weiss...es passiert auch Ihnen: Ein kurzer Augenblick der Unachtsamkeit und schon ist sie weg: Unsere wertvolle Zeit. Gestohlen. Weg. Unwiederbringlich futsch. Ich spreche hier nicht von der selbstverschuldetem Fehlverhalten in Sachen Zeit-Un-Management. Sondern von arglistig ausgeführtem Zeit-Diebstahl Dritter. Am helllichten Tag begangene Taten. Ausgeführt von dreisten Menschen. Von zeitfressenden Dingen und in zeitraubenden Situationen.
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Ziele sind wichtig. Sie dienen als Motivation für den Unternehmer. Sie stiften Orientierung, Perspektive und Sinn. Wenn Ziele zudem noch messbar und somit auch "abhakbar" sind, umso besser. Zugegeben, auch ich habe meine Ziele, und Sie als Unternehmer sicherlich auch. Doch wenn ich ehrlich zu mir bin (und Sie zu sich...) und wir unsere bislang erreichten Ziele einmal kritisch im Rückspiegel betrachten, dann sehen wir, dass diese Ziele entstanden sind aus...
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Unternehmer hassen M&Ms - Meetings & Manager. Warum? Weil beides Zeit raubt. Zeit, von der wir nicht viel haben. Rechnen Sie's aus. Als Unternehmer haben Sie laut OECD eine Lebenserwartung von rund 80,4 Jahren bei Geburt (heute). Und als Unternehmerin noch etwas mehr (85,4). Ziehen Sie davon Ihr aktuelles Alter ab und multiplizieren Sie die Zahl mit 8'760,25 und Sie erhalten Ihr theoretisches Stunden-Guthaben (in meinem Fall sind's noch 280'204 Stunden).
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Als Pilot weiss ich: Gepäck ist lästig. Je mehr man mitnimmt, desto geringer ist die Reichweite. Oder umgekehrt: Je weniger Gepäck und Gewicht man mitführt, desto weiter fliegt man.
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Es ist das eine, mit einer Idee, einer Strategie oder gar mit dem gesamten Unternehmen zu Scheitern. Doch es ist etwas fundamental anderes, im Nachgang auch noch übers Scheitern zu sprechen. Das braucht Mut, Offenheit und Vertrauen - auch in sich selbst.
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Mitte Mai war ich als Speaker zu einem Startup-Treffen in Berlin eingeladen. Tolle Sache, gute Stimmung, spannendes Publikum. Viele der Anwesenden Startups marinierten eine vage Idee in ihrem Kopf, trugen MacBook Airs in ihrer Freitag-Tasche, pflegten einen Blog und eine kleine Armee an Twitter-Followern und waren - ohne es selbst zu merken - Opfer. Und zwar Opfer einer fundamentalen Fehleinschätzung ihrer selbst: Sie schimpften sich "Unternehmer". Warum ist das so relevant? Lesen Sie weiter...
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Es war an einem namhaften Unternehmer-Event irgendwo in den Schweizer Bergen. Ein Programm mit austauschbaren Rednern, die von der Bühne herab ihre Firmen und Ideen pitchten, gespickt mit Einlagen von "Querdenkern", die Lust auf Neues machen sollten. Der Abschluss des Seminartages bildete ein Essen.
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Der erste Beitrag unserer Reihe "5 1/2 Bücher, die jeder Unternehmer lesen sollte" ankerte die Rolle des Unternehmers als Künstler. Der zweite befasste sich mit Strategien zur Schaffung von mehr Freiraum für diesen Unternehmer-Künstler. Und im letzten Beitrag ging's um den passenden Mindset und um die Motivation des Unternehmers. Hier nochmals die bereits beschriebenen Bücher:
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