Als Unternehmer treffen wir jeden Tag Entscheidungen: Von der Wahl der Kaffeekapselfarbe bis hin zum Entscheid, a) das Haus/die Firma/das Lebenswerk vor der Übergabe neu zu streichen oder b) dies dem Nachfolger zu überlassen. Wer als Unternehmer entscheiden kann, hat, eben, entscheidende Vorteile. Nicht nur im Sinne der externen Anerkennung, die den "Macher-Typ" als Meister der Entscheidung in den Olymp hievt ("...er ist ein richtiger Macher-Typ"). Sondern auch im Sinne der internen Eigenwahrnehmung ("...je mehr ich entscheide, desto besser wird mein Entscheidungsmuskel...").
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Es passiert mir. Und ich weiss...es passiert auch Ihnen: Ein kurzer Augenblick der Unachtsamkeit und schon ist sie weg: Unsere wertvolle Zeit. Gestohlen. Weg. Unwiederbringlich futsch. Ich spreche hier nicht von der selbstverschuldetem Fehlverhalten in Sachen Zeit-Un-Management. Sondern von arglistig ausgeführtem Zeit-Diebstahl Dritter. Am helllichten Tag begangene Taten. Ausgeführt von dreisten Menschen. Von zeitfressenden Dingen und in zeitraubenden Situationen.
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Ziele sind wichtig. Sie dienen als Motivation für den Unternehmer. Sie stiften Orientierung, Perspektive und Sinn. Wenn Ziele zudem noch messbar und somit auch "abhakbar" sind, umso besser. Zugegeben, auch ich habe meine Ziele, und Sie als Unternehmer sicherlich auch. Doch wenn ich ehrlich zu mir bin (und Sie zu sich...) und wir unsere bislang erreichten Ziele einmal kritisch im Rückspiegel betrachten, dann sehen wir, dass diese Ziele entstanden sind aus...
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Im Laufe Ihres Lebens stehen Sie morgens ungefähr 25'000 Mal auf. Angenommen, Sie begegnen im Tag nur 10 verschiedenen Menschen, dann sind das 250'000 Kontakte während des ganzen Lebens. Die meisten Erinnerungen an diese Begegnungen verblassen mit der Zeit.
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Unternehmer hassen M&Ms - Meetings & Manager. Warum? Weil beides Zeit raubt. Zeit, von der wir nicht viel haben. Rechnen Sie's aus. Als Unternehmer haben Sie laut OECD eine Lebenserwartung von rund 80,4 Jahren bei Geburt (heute). Und als Unternehmerin noch etwas mehr (85,4). Ziehen Sie davon Ihr aktuelles Alter ab und multiplizieren Sie die Zahl mit 8'760,25 und Sie erhalten Ihr theoretisches Stunden-Guthaben (in meinem Fall sind's noch 280'204 Stunden).
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Es ist das eine, mit einer Idee, einer Strategie oder gar mit dem gesamten Unternehmen zu Scheitern. Doch es ist etwas fundamental anderes, im Nachgang auch noch übers Scheitern zu sprechen. Das braucht Mut, Offenheit und Vertrauen - auch in sich selbst.
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