Als Unternehmer treffen wir jeden Tag Entscheidungen: Von der Wahl der Kaffeekapselfarbe bis hin zum Entscheid, a) das Haus/die Firma/das Lebenswerk vor der Übergabe neu zu streichen oder b) dies dem Nachfolger zu überlassen. Wer als Unternehmer entscheiden kann, hat, eben, entscheidende Vorteile. Nicht nur im Sinne der externen Anerkennung, die den "Macher-Typ" als Meister der Entscheidung in den Olymp hievt ("...er ist ein richtiger Macher-Typ"). Sondern auch im Sinne der internen Eigenwahrnehmung ("...je mehr ich entscheide, desto besser wird mein Entscheidungsmuskel...").
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Ziele sind wichtig. Sie dienen als Motivation für den Unternehmer. Sie stiften Orientierung, Perspektive und Sinn. Wenn Ziele zudem noch messbar und somit auch "abhakbar" sind, umso besser. Zugegeben, auch ich habe meine Ziele, und Sie als Unternehmer sicherlich auch. Doch wenn ich ehrlich zu mir bin (und Sie zu sich...) und wir unsere bislang erreichten Ziele einmal kritisch im Rückspiegel betrachten, dann sehen wir, dass diese Ziele entstanden sind aus...
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Im Laufe Ihres Lebens stehen Sie morgens ungefähr 25'000 Mal auf. Angenommen, Sie begegnen im Tag nur 10 verschiedenen Menschen, dann sind das 250'000 Kontakte während des ganzen Lebens. Die meisten Erinnerungen an diese Begegnungen verblassen mit der Zeit.
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Wir leben in einer tollen Zeit, in einer Zeit des rasanten Wandels. Dinge, die vor ein paar Jahren kaum vorstellbar waren, sind heute Realität. So bleibt ein jeder, der bei X-Prize vorbeischaut am Bildschirm kleben, vor lauter Staunen ob der Denkens- und Schaffenskraft des modernen Menschen. Die Menschen, die hinter diesen teils spinnigen Ideen stecken, haben eines gemeinsam:
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Zweiter Teil der Serie "10 1/2 "Kisten", die jeder Unternehmer loswerden muss."
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Wenn Sie als Unternehmer oder Entrepreneur das nächste Mal nach Ihrem "wichtigsten Produkt" (oder Leistung) gefragt werden, was/wie antworten Sie? Ist Ihr wichtigstes Produkt Ihre neuste Innovation? Ein neues Service-Paket? Oder gar eine Kombination von beidem?
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Dann und wann führen wir Stratocoach After-Workshops durch. Das sind zweistündige Workshops mit 50 und mehr Teilnehmenden. Hier finden Sie ein Beispiel eines unserer Slide-Decks. Feel free to download and share!
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Mitte Mai war ich als Speaker zu einem Startup-Treffen in Berlin eingeladen. Tolle Sache, gute Stimmung, spannendes Publikum. Viele der Anwesenden Startups marinierten eine vage Idee in ihrem Kopf, trugen MacBook Airs in ihrer Freitag-Tasche, pflegten einen Blog und eine kleine Armee an Twitter-Followern und waren - ohne es selbst zu merken - Opfer. Und zwar Opfer einer fundamentalen Fehleinschätzung ihrer selbst: Sie schimpften sich "Unternehmer". Warum ist das so relevant? Lesen Sie weiter...
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[Achtung: Long-Copy, für Unternehmer geschrieben. Wer keine 15 Minuten investieren möchte, der klicke lieber weiter...]
Es war an einem namhaften Unternehmer-Event irgendwo in den Schweizer Bergen. Ein Programm mit austauschbaren Rednern, die von der Bühne herab ihre Firmen und Ideen pitchten, gespickt mit Einlagen von "Querdenkern", die Lust auf Neues machen sollten. Der Abschluss des Seminartages bildete ein Essen.
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